Неэффективный сотрудник – тот человек в компании, который может выполнять собственные обязанности спустя рукава либо вовсе игнорировать такую необходимость, причем ситуация может не меняться годами. Как уволить неэффективного сотрудника, и что предпринять, если для этого пришлось обратиться в суд, рассмотрим в статье.

Как выиграть дело в суде?

Итак, что же необходимо сделать, чтобы добиться увольнения работника, который только тянет ресурсы компании, не давая взамен ничего?

1. Точно определить пункты, которые были нарушены. Взять и уволить неэффективного сотрудника просто так нельзя. Для этого необходимо иметь достаточное веское основание. Прежде чем обвинить наемного специалиста в безответственном подходе к делу, необходимо обеспечить соответствие его обязанностей занимаемой должности, а также их фиксирование на бумаге. Этим, как правило занимаются специалисты по кадровому делопроизводству. В противном случае он имеет право на обжалование взыскания, заявив о том, что круг его обязанностей не предусматривает выполнение конкретного задания.

2. Предусмотреть документальное подтверждение факта нарушения. Если проступок действительно был совершен и противоречит правилам внутреннего распорядка и нормам законодательства, его нужно зафиксировать в докладной записке. Руководитель решает, стоит ли оформлять акт. Если он принимает положительное решение, формируется комиссия из трех человек. Этот документ предоставляется работнику с целью ознакомления и подписи.

3. Потребовать предоставления объяснительной записки. После того как был составлен акт, нужно запросить и этот документ, содержащий пояснения. При отказе комиссионная группа вправе подтвердить этот факт, который выступает в качестве нарушения ч. 1 ст. 193 Трудового Кодекса Российской Федерации. Если документ не будет получен в течение 2 дней, работодатель может составить соответствующий акт.

4. Выпустить приказ, посвященный применению дисциплинарного взыскания. В качестве наказания в данном случае выступает выговор или замечание. Составление документа происходит в свободной форме. Затем он предъявляется сотруднику, на что отводится 3 дня.

5. Уволить сотрудника, если тот совершил проступок дважды. Подтвердить предыдущее нарушение может приказ с дисциплинарным взысканием. В рамках данного шага оформляется соответствующий приказ о прекращении действия трудового договора. Для решения поставленной задачи используется форма Т-8, хотя в ряде ситуаций текст излагается в свободной форме. Увольнение во время отпуска или временного нахождения в нетрудоспособном состоянии невозможно. На следующем этапе в рамках данного шага происходит ознакомление специалиста с соответствующим приказом.

6. Вернуть работнику трудовую книжку без задержек в последний трудовой день. Если в это время сотрудник отсутствует на рабочем месте, подготавливается соответствующее уведомление, а затем оно направляется работнику.

7. Выплатить зарплату не позднее, чем день увольнения, иначе у подчиненного появляется право на взыскание задолженности и неустойки через суд. При этом у него на руках должны находиться документы, подтверждающие факт увольнения. В свою очередь, руководитель организации вправе представить реестры к платежным поручениям, позволяющие видеть выплаты.

Справка

В любом случае сначала стоит попробовать уволить сотрудника мирным путем, обращение в суд даже с его стороны – это крайняя мера, которой лучше избегать.
Как проходит процедура увольнения при плохих результатах аттестации?
Увольнение неэффективного специалиста допустимо в том случае, если его навыки не соответствуют занимаемой должности. Тем не менее, подтвердить либо опровергнуть факт отсутствия достаточного объема и уровня знаний может исключительно комиссия. Если недостаток профессиональных навыков будет доказан, работодатель может предложить сотруднику ту вакансию, которая соответствует степени его подготовки. Если такой вакансии нет, или работник откажется от предложения, он может его уволить.
Формат создания и деятельности аттестационной комиссии определяется силами работодателя. Порядок ее проведения прописывается в документах, нарушения недопустимы. На практике также существует категория сотрудников, с которыми недопустимо разрывать трудовые отношения. Это женщины с детьми до 3 лет, матери-одиночки с детьми до 14 лет, единственные кормильцы или опекуны в многодетных семьях.

Таким образом, мы рассмотрели, как уводить неэффективного сотрудника через суд. Это достаточно сложный и кропотливый процесс. Тем не менее, если работодатель будет действовать грамотно, он сможет достичь поставленной цели.